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檢測中心:四個“第一”推進作風建設年活動
2018-06-05 19:33:53   來源:   點擊:

   為以積極的行動推進“轉變作風改善發展環境建設年”活動,試驗檢測技術中心大力推行“四個”第一,持續加強作風建設,以轉作風治懶散、抓落實、提質效,進而樹立良好形象。

    一是抓思想教育,把加強思想教育作為轉變作風第一要務,第一時間召開轉作風專題會議、收看折達公路警示教育片,組織職工簽訂“十不準”承諾書,通過鼓勁動員、警示教育、嚴肅承諾等一系列活動載體,促使大家從内心深處認識到轉變工作作風的重要性和現實需要,在行動上切實增強承諾踐諾、改進工作的責任心和緊迫感。
    二是抓工作紀律。把強化職工工作紀律作為第一抓手,以治理“慵懶散漫”為重點突破口,堅持以小見大,從小處抓起,從抓好 “上班晚來,下班早走”等行為的整治開始,嚴格執行中心考勤、請銷假等各項紀律制度,一以貫之,久久用工,治散漫提效能,治慵懶提幹勁,在持續的工作紀律整頓中,不斷規範幹部職工的工作行為,積極營造良好的紀律作風環境。
    三是抓自我提升。把實現職工自我提升作為第一需要,積極動員廣大幹部職工認真開展自我剖析,找準自身作風建設中存在的薄弱環節,分析查找根源,提出整改措施,主動改進提高;大力推行“制度管人、制度管事”,積極消除管理中看人情的“感情用事”慣性,通過有力的制度執行,倒逼職工切實增強工作的執行力,全方位實現自我作風建設的有力提升。
    四是抓監督考評。把推行職工作風建設監督考評作為第一途徑,嚴格執行作風建設“一崗雙責”,工作任務和作風建設年活動同部署、同推進,利用好“談心談話”這一利器,聽取分管部室對班子成員改進作風的意見建議,也層層傳導壓力,及時談話提醒,使“領導點,上下提”的作用得到有效發揮;建立作風建設動态考評管理機制,從紀律執行、履職行為和業績實效的多方面進行考評問效,督促幹部職工推動作風建設不敢松勁、不可松勁,使遵規守紀在持續的作風養成中的成為一種行動自覺,形成作風建設的良好局面。

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